セラミックタイルレポート：米国のセラミック市場は数年間の激動を経て足場を築きつつある

ジェシカ・シュバリエ著

ここ数年、米国のセラミック市場は、米国の製造業の拡大、関税による中国からの輸入品の市場からの排除、原材料調達の大幅な不安定化と原材料コストの上昇、および米国のセラミック市場の発展により、過渡期を迎えている。美学とフォーマットの進歩を可能にしたテクノロジー。 そして昨年、市場はこうしたダイナミクスの結果として足場を築くべく努力してきました。 同時に、セラミックの製造業者と輸入業者は、他の多くの床材カテゴリと同じ戦いを戦っています。LVT が他のほぼすべての床材カテゴリから平方フィートを奪い続けているため、セラミックの市場シェアを維持するために取り組んでいます。 床材施工業者不足の解決策を模索する。 その価値をさまざまなエンド ユーザー グループに伝えます。その多くは、初期費用はかかりますが、セラミックには長い耐用年数があり、優れた耐久性があり、強力なグリーン ストーリーがあることをまだ理解していません。 タイルのもう 1 つの利点は、幅広いスタイルと形式によって可能になる多用途性です。 「LVTはシェアを伸ばしていますが、セラミックは他の床材があまり役に立たない表面技術、外装/内装製品、壁紙の分野で革新を続けているため、引き続き競争力を持っています」とCrossvilleのCEO、グレッグ・マザー氏は指摘する。2022年の市場中国製陶磁器の輸入からの移行は2022年のニュースではないが、低価格輸入品のシェアを誰が占めているかは確かだ。 2013年から2018年にかけて、米国の陶磁器輸入額の29%から32%を中国が占めていた。2018年9月、米国通商代表部は中国製タイルの輸入に関税と反ダンピング関税を課した。 関税は2019年6月に引き上げられた。その結果、2019年には中国タイルの輸入は21％に減少した。 2020年には0.4%に。 そして2021年には0.1%となり、それ以来維持されています。 このギャップを埋めるのは、2018年までは米国への輸入の0%を占めていたが現在は13%を占めるインド、そして2019年まではどちらも米国へのタイルを輸入していなかったが、現在はそれぞれ2%を占めるインドである。陶磁器輸入総額。 マーケット・インサイツのサント・トルシビア氏は、「ブラジルとメキシコも（主に輸入品のドル建て額で）成長を見せており、高級市場に向かう可能性があることを示している」と述べている。 また、メキシコとブラジルは、モホークによる最近のビトロメックス（メキシコ）とエリザベス（ブラジル）の買収と、2018年のエリアーネ（ブラジル）の以前の買収から恩恵を受ける可能性がある。」 デル・コンカUSAの社長パオロ・ムラローニ氏はさらに、「インドの米国への輸入は劇的に増加しているが、インドでの企業や産業の働き方の現実は、ここでの我々のやり方と全く異なるため、これは不公平な競争だと思う」と付け加えた。 最近、EU委員会によるインドに関する調査により、インド製品に対する反ダンピング関税が認められた。 議論されている割合は中国で起こったことほど大きくはないが、ダンピングは証明された。 米国とイタリアの生産慣行は、環境法、労働法、安全性の点で非常に類似しており、それがゲームの進め方であると私たちは信じています。」 同氏はさらに、「イタリアと米国のメーカーはいずれも市場のコモディティ部分では競争できないことを認識している。 私たちの業界は非常に資本集約的であり、規模の効率化が必要であるため、純粋なコモディティ部門でプレーすることはできませんが、業界の健全性を維持するには依然として量が必要です。」 平方フィートベースでは、スペイン、イタリア、メキシコが米国への床タイルと壁タイルのトップ3輸入国であり、スペインは2022年に推定4,016万8,000平方メートルを市場に輸入し、イタリアは昨年推定3,503万8,000平方メートル、メキシコは推定 3,372 万 8,000 平方メートルを輸入しています。 マーケット・インサイツの暫定データによると、セラミック床タイルと壁タイルの輸入水揚げ総額は2022年に17.9％増の29億ドルに達すると推定され、国内生産額は7％増の14億6000万ドルとなった。 トルシビア氏によると、米国のセラミック市場はドルベースで2022年に推定13.9％成長し、43億ドルになるという。 また、平方フィートに関しては、「インフレ、金利上昇、あらゆる種類の輸送困難、経済全体の不確実性といった逆風にもかかわらず、平方フィート単位のタイル消費量は、2022年の年末は同水準か、あるいはわずかに高い水準で終わるとみられる」前年のことです」とフロリダ タイルの CEO、マイケル フランチェシェリは言います。 Grosser Consulting の Donato Grosser 氏は次のように付け加えています。「この傾向が続けば、なぜそうすべきではないのかわかりませんが、2 ～ 3 年後にはインドが米国への最大の輸入国になるでしょう。地元メーカーの市場は常に存在します。」短納期という利点はあるが、高価なメーカーはすべて市場から追い出されるだろう。 それは残念なことだ。 製品は広告を通じてイメージを維持する必要があり、そうでなければイメージを失ってしまいます。」 もちろん、重要な点は変わりません。過去 10 年間、プレーヤーが米国の生産に多大な投資を行ってきたため、米国の生産の利点は主に利便性に集中しているため、このカテゴリーが米国市場で成長の道を歩み続けることが不可欠です。 、サービス、および調達先で製品を製造できるかどうか。